Der neue Blick auf Organisationen

TELESCOOPE erschafft erfolgreiche Unternehmen

Mit Weitblick bieten wir Führungskräften eine andere Perspektive

auf ihre Unternehmenskultur und gestalten

eine zukunftsfähige Organisation

Die Welt hat sich verändert…

…und Unternehmensführung sowieso. Ob Performance- oder Strategiedruck – es bieten sich ständig neue wohlklingende Lösungen an, doch keine will so richtig funktionieren. Notwendige Veränderungen gezielt auf Euer Unternehmen und Eure spezifischen Herausforderungen zu übersetzen, ist Ziel von TELESCOOPE. Wir gestalten Organisationen gemeinsam mit Euch. Dabei ist die Verbesserung Eurer Wertschöpfung unser Polarstern.

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Direkte Offenheit

…statt langes Herumdrucksen. Mit unserer ehrlichen und wertschätzenden Art gehen wir dem Ursprung des Problems auf den Grund – auf Augenhöhe und ohne viel Zeit zu verlieren.

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Aus der Praxis

…ohne Lösungen aus der Schublade. Veränderungen lassen sich nicht durch erlernte lineare Methoden meistern. Es braucht Erfahrung aus echten Unternehmen von innen heraus & Flexibilität in der Anwendung.

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No Buzzwords

…mit uns. Agile Methoden sind kein Allheilmittel. Sie helfen auch nur an den richtigen Stellen. Wir erarbeiten mit euch konkrete Interventionen – die wirklich passen.

Warum gibt es Telescoope?

Die Methode kann noch so kreativ sein, der Workshop ausgefuchst und die Moderation perfekt vorbereitet: die meisten Unternehmen scheitern an der direkten, späteren Umsetzung. Und wo kein Umsetzen ist, bringt auch die beste Methode nichts. Wieso ist das eigentlich so? Innovationsmethoden, New Work, Selbstorganisation oder allgemein agile Arbeitsweisen lassen sich nicht einfach auf Unternehmen oktroyieren. Jede Führungskraft kennt das Problem: im Workshop klopft sich das ganze Team noch begeistert auf die Schultern und spätestens beim nächsten Meeting oder Ausnahmesituation werden wieder auf die gleichen Muster zurückgegriffen.
Wir bei TELESCOOPE widmen uns Unternehmen anders. Die Werkzeuge müssen sich Eurer Kultur anpassen – nicht anders herum. Bestehende Prozesse und Arbeitsweisen müssen nicht jedes Mal neu gedacht werden. Wie beim Teleskop – erst durch eine genaue Beobachtung von Außen und durch einen weiten Blick können wir Eure bestehenden Verhältnisse analysieren. So lassen sich präzise und effektive Interventionen gemeinsam ableiten.

TELESCOOPE stellt sich damit gegen einen agilen Zeitgeist, der Agilität nur als Blaupause für Wandel darstellt. Agilität kann so viel mehr.

Unser Wissen aus den größten Konzernen und umsatzstärksten Unternehmen dieser Welt bringen wir mit und besprechen ehrlich wo die komplexesten und drängendsten Schwachstellen liegen.

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Typische Herausforderungen

New Leadership

Buzzwords bringen uns nicht weiter, traditionelle Rollen aber auch nicht. Was bedeutet Führung und wie muss sich Führung an die heutige Zeit anpassen?

Team & VErantwortung

Schuldige sind schnell gefunden, nur die Transformation gelingt immer noch nicht. Wie kann Verantwortung in Teams wirklich übernommen werden?

Der Schnelle Wandel

Effektiv arbeiten und trotzdem kreativ auf Neues reagieren – wie können wir Produktivität und Mut zum Experiment zusammen denken?

„Ich mache Tabus besprechbar.“

Von der Ingenieurin zur Innovationsberaterin zur Organisationsentwicklerin.

Als Gründerin von TELESCOOPE geht Nina Eichholz nicht einfach ausgetretenen Pfade der Organisationsgestaltung. Die Ingenieurin und ehemalige Innovationsberaterin von SIEMENS widmet sich nun seit einigen Jahren der Frage nach wirksamen Organisationen und was diese ausmachen. Warum verspricht ein Werkzeug großes Potenzial, versagt aber dann in der Anwendung? Wieso bleiben große Potenziale oft so ungenutzt?

Für SIEMENS wurde diese Auseinandersetzung zum Glücksfall: entgegen anfänglich großer Widerstände gründete Nina die Graswurzelinitiative Grow2Glow. So entstand in kurzer Zeit ein international agierendes Netzwerk innerhalb eines globalen Konzerns. Mit Preisen und sehr viel Aufmerksamkeit überhäuft, stand plötzlich eine neue Frage im Raum: wie könnten Unternehmen, auch außerhalb SIEMENS, von dieser Erfahrung und dem prall gefüllten Werkzeugkoffer profitieren?

Das war dann der Schritt hin zu einer eigenen unternehmerischen Perspektive: sich erst ihre eigene Stelle in einem Großkonzern schaffend, entstand daraus der Wunsch selbst zu gründen.

TELESCOOPE war geboren: ein Netzwerk neuer Organisationsgestalter, die sich fernab von Blaupausen an Interventionen wagen und analytisch Problemen auf den Grund gehen um sie praktisch zu lösen.

Nina ist eine vielgereiste Gestalterin neuer Führung und hat mit ihrem neuen Unternehmen einen spannenden Gegenpol zu ihrem Wirken in einem Großkonzern geschaffen. Als Unternehmerin, Ingenieurin und Organisationsentwicklerin kennt sie jede Seite der Wertschöpfung.

Ihr wollt Kontakt mit uns aufnehmen? Hier entlang.

„Nicht die zufriedenen Mitarbeiter machen ein Unternehmen erfolgreich, sondern die Veränderung der Arbeitsweise und Strukturen hin zu einer effektiven Wertschöpfung. Die zufriedenen Mitarbeiter sind dabei ein wunderbares Nebenprodukt.“

“ Nina is one of those rare people who combine curiosity and openness to experiment with quite some experience and a very pragmatic view on outcome and business-orientation. With this, she has not only led various successful transformation projects for us, but i.e. also initiated and established one of the most successful global grass-root initiatives at Siemens.
It’s a pleasure to work with Nina – if you are prepared to challenge yourself and expect tangible outcomes.“

Robert Neuhauser, EVP and Global Head of Siemens Talent & Leadership, Siemens